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(2)*思考的能力。市場變化風云莫測，商超精品煙酒柜，市場機會稍縱即逝，如何才能把握 這一“窗口機會”是對展覽營銷人員能力的新挑戰(zhàn)，營銷人員要能夠透過現(xiàn)象看到 展覽市場變化的趨勢，先人一步、快人一柏，為展覽項目爭得先機。友展覽短期效 益與展覽品牌價值發(fā)生沖突時．要能夠做出令人信服的分析，維護展覽項目預先規(guī) 劃的戰(zhàn)賂利益。 (3)客戶管理的能力。客是展覽組織機構(gòu)重要的
二、整合展覽營銷戰(zhàn)暗 正確的整合展覽營銷戰(zhàn)略是展覽組織機構(gòu)快速發(fā)展，拓展市場，提高市場占有 率的關鍵。國際名展覽機構(gòu)能夠在中園展覽市場通過市場開拓、品牌塑造及擴 張等運作實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展．完全依賴于其向水平整合展覽營銷戰(zhàn)略。概括起來． 整合展覽營銷戰(zhàn)略主要有以下幾種： 1．擴張戰(zhàn)略 展覽組織機構(gòu)通過在擴‘張，建立強大的展覽網(wǎng)絡。提高廠參展商和觀眾 的數(shù)量與質(zhì)量，從而次現(xiàn)展覽市場占有率的增長。例
客戶提供服 務。所以，展區(qū)和展位的劃分如果忽視了某一方面的需要，就會給相關方面帶來不 利的影響，宜興商超煙酒柜，并由此造成連鎖反應，商超煙酒柜制作，進而影響到整體展覽的效果。 2．因地制宜地利用場館空間 展區(qū)和展位的劃分除了在統(tǒng)籌兼顧目標客戶的需求外，還要充分考慮展館的 場地條件，因地制宜地利用場館空間。例如，所有參展商都不希望選擇有校子的展 位。因此，如果場館內(nèi)有柱子，就應考慮在特殊展位劃
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