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企業應定期組織現有管理人員進行管理知識再教育工作
企業應定期組織現有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。高校在教學實踐中，應加入一些實際的企業管理知識，強化企業管理學生的管理意識，使其在以后的職業生活中能夠更好的踐行管理要求，完成管理工作。3.5制定合理的施工計劃在施工前，應就工程施工進行各方面的綜合考慮，制定一份詳細合理的施工計劃，并在實際施工中將計劃細分。在實際的施工過程中，施工各階段必須嚴格按照施工計劃要求進行施工，并根據施工計劃要求，工程工藝樣板廠家，合理劃分責任區域。施工管理人員應深入施工基層，了解施工計劃的落實情況，并就實際施工中出現的施工技術問題和施工質量問題做出詳細的解決方案，淮南工藝樣板廠家，確保工程的順利開展。
確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案。建筑施工管理協調方面對應于組織管理體系，公司對每個崗位有相應的職責標準。公司應組織成立現場項目經理部，采用項目法施工，實行項目經理崗位責任制。并在施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現建筑施工整體目標創造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積*組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持好的結合，確保工程施工順利進行；當然在施工階段的組織管理中應監督工程施工組織設計的實施情況，發現問題應及時向項目部提出；抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。
樓、地面工程施工前，技術、質檢部門要對各施工班組做出詳細的施工技術交底。樓面施工前，為便于樓地面的成品保護，須在頂棚、墻面抹灰完成后進行，經項目部技術、質檢與粉刷工長、地面施工工長檢查驗收后，工地工藝樣板廠家，辦理工序交接手續，方可進行樓地面工程的施工，對于未辦理工序交接手續的房間，嚴禁進行樓地面工程的施工。為防止出現空鼓現象，水泥砂漿的配合比必須嚴格按照設計配合比施工，技術、質檢員必須每天復核施工配合比，如實做好技術復核記錄；應嚴格控制樓面基層上素水泥漿的涂刷面積，施工員要在現場督促檢查，使各施工班組做到隨涂刷水泥漿，隨時鋪設干硬性水泥砂漿。
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